Philosophie

Analysieren

Die Interaktion zwischen strategischer und operativer Unternehmensführung ist gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten eine spannende und permanente Herausforderung.

In einem suboptimalen Zusammenspiel der beiden Ebenen liegen oft die Ursachen für aussergewöhnliche Unternehmenssituationen begründet. Dazu gehören Restrukturierungen, Sanierungen, Turnaround oder Neuausrichtungen.

Realisieren

Eine schwache, aber stark umgesetzte Strategie erzielt regelmässig die besseren Resultate als eine starke, jedoch schwach implementierte Strategie. Daher konzentriert sich A&R Consulting nicht nur auf eine sensible Analyse, sondern auch auf eine kompromisslose Realisation unter Berücksichtigung unterschiedlichster Szenarien sowie dem Risk-Management.

Die A&R Consulting ist ein professioneller „Sparringpartner“ für den Verwaltungsrat und auch die operative Unternehmensführung.

Und zwar von Praktiker zu Praktiker – denn nur was vollständig umsetzbar ist, hat langfristig Erfolg!

Dienstleistungen

Strategie

Strategie-Management

  • Begleiten von Strategieprozessen
    inkl. Szenario-Management
  • Coaching und Controlling von Strategieprozessen
  • Umsetzung von Marktbearbeitungs-Strategien

Corporate Governance

  • Erarbeiten von Standards und Unternehmensrichtlinien
  • Implementierung von Leitungs- und Kontrollstrukturen
    (IKS/4-Augen-Prinzip usw.)

Management

Risk-Management

  • Identifizierung/Definition der unternehmensspezifischen Business Drivers, Risk Drivers und möglicher Mitigators
  • Messung, Steuerung und Reporting von Schlüsselrisiken
  • transaktionelles Compliance (GwG)

Unternehmenskrisen

  • Troubleshooting / Recovery Management
  • Verhandlungen mit Gläubigern

Treuhandfunktionen

  • Baufinanzierungen/Baukreditabwicklung

Finanzen

A&L (Asset&Liability)

  • Liquiditäts-Management / working capital management
  • neutrales Banklimiten-Management (Betriebskredite, Investitionskredite, Hypotheken, Leasing, Factoring usw.)
  • Absicherungsstrategien (Fremdwährungsrisiken, Zinsänderungsrisiken, Bilanz-Hedging)
  • Optimierung finanzieller Kennzahlen

Finance-Contracting

  • Analyse und Optimierung von Zahlungsmodalitäten/-Abwicklung bei internationalen Transaktionen
  • Exportfinanzierungen (Akkreditive, Garantien, Dokumentarinkasso usw.)
  • Investitions- und Nutzwertanalysen

Über uns: Portrait

Alain B. Fuchs, Geschäftsführer

Erfolgsorientierter engagierter Analytiker mit klarem Fokus auf relevante Prioritäten und praktikabler Umsetzung

Sorgfältiger Stratege – weil strukturiertes Vorgehen und unternehmerische Weitsicht nachhaltigere Resultate hervorbringen

Motivierender und verlässlicher Teamplayer – inklusive funktionierendem Netzwerk – insbesondere in der Zentralschweiz

Innovativer und kreativer Quer-Denker – strebt langfristige Lösungen und nachhaltige Kundenbeziehungen an

Operative und strategische Kompetenz: Fundiert auf einem breiten, langjährigem Know-how im nationalen und internationalen Firmenkundengeschäft

Umfassende Führungs- und Projekterfahrung: Einsetzbar über mehrere Stufen in interdisziplinären Teams – auch mit komplexen Strukturen

Vertieftes Fachwissen in den Bereichen: Finance-Management, Risk-Management, People-Management, Marktbearbeitung, Troubleshooting, Compliance und Corporate Governance

Mandate und Referenzen

Seit 06/2021
IAZI/CIFI
Dozent CAS Real Estate Finance
Seit 09/2020
AZEK
Dozent Kurs "CIWM Finanz- und Anlageexperten", financing of real estate
Seit 03/2020
Coneq AG, Coneq Ltd, Olten
Verwaltungsrat
Seit 01/2018
Erliberg AG
Verwaltungsrats-Präsident
Seit 10/2017
Gebäudeversicherung Zug, Zug
Verwaltungsrat
Seit 10/2017 STIRAG Immobilien AG, Olten Verwaltungsrat
Seit 05/2016
Stirnimann AG Baumaschinen Olten
Verwaltungsrat
Seit 01/2019
Schweizer Kurse für Unternehmensführung
Mitglied des Vorstands
Seit 03/2015
Hérens Quality Asset Mgt. AG, Pfäffikon
Verwaltungsrat
Seit 05/2002 HEV
HEV Zugerland (HEV Zug und Umgebung)
Präsident und Geschäftsführer
Seit 10/1989 Liberale Baugenossenschaft, Baar Mitglied der Verwaltung (Finanzen)

ehemalige Mandate

2013 bis 2021
SwissFinanceInstitut
Dozent DAS Real Estate
2012 bis 2021 Essemtec
Essemtec AG, Aesch
Verwaltungsrats-Präsident
2015 bis 2018
SKU Advanced Management Program
Geschäftsführer
2015 bis 2018
Verein Industriepfad Lorze (IPL)
Vorstand (gewählter Vertreter des Kantons Zug)
2014 bis 2017 Cime Equity Partners KG für kollektive Kapitalanlagen, Freienbach Verwaltungsrat
2013 bis 2017 Cime Capital AG, Freienbach Verwaltungsrat
2013 bis 2017 Suxesso AG, Freienbach Beirat
2012 bis 2017 Talentia
Stiftung Talentia, Zug
Stiftungsrat (Finanzen)
2006 bis 2012 ZWK
Zuger Wirtschaftskammer
Vorstandsmitglied
2005 bis 2012 SVC
Swiss Venture Club, Bern
Jury-Mitglied Prix SVC, Zentralschweiz

Publikationen

2014 SFI Referat Real Estate Finance (pdf, 626KB)
2014 Zuger Mietvertrag HEV/SVIT (pdf, 626KB)
2014 Amtsübergabe HEV Zugerland (pdf, 626KB)
2012 Selbstständig (pdf, 626KB)
2011 Wirtschaftsraum Zug

Über uns: Werdegang

Berufliche Erfahrungen

2006 – 2011 Credit Suisse, Region Zentralschweiz
Leiter KMU-/SME-Geschäft (Managing Director)
2000 – 2005 Credit Suisse, Zug
Leiter KMU-/SME-Geschäft (Director), Marktgebiet Zug/Schwyz/Säuliamt
1994 – 2000 Zuger Kantonalbank, Zug
Leiter Risiko-Management Gesamtbank (Mitglied der Direktion)
Leiter Kreditmanagement
Leiter Spezialfinanzierungen/Work-Out
1990 – 1994 Bank Leu, Zürich
Leiter Geschäftseinheit Immobilien-Finanzierungen (Mitglied der Direktion)
1982 – 1990 Zuger Kantonalbank, Zug
Kreditberater und Stv. Leiter Hypothekargeschäft

Aus- und Weiterbildungen

2008 The Wharton School, Philadelphia; AMP 54 Advanced Management Program
2005 SKU 86 2005; Schweizer Kurse für Unternehmensführung
1996 Swiss Banking School; 11. Lehrgang
1987 eidg. Bankfachdiplom

What we do…

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212

Finished Projects

4144

Hours of Work

Last but not least…

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A&R Consulting GmbH

Alain B. Fuchs
Dorfstrasse 16, Postfach
CH-6341 Baar (Karte)

HR-Auszug (pdf, 313KB)

abf@analysieren-realisieren.com

Telefon +41 41 767 46 52

Mobile +41 79 229 90 52

Telefax +41 41 767 46 72

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